

Introdução aos
Sistemas Humanizados: Humanização 2.0
Se você ainda acha que NR-1 é sobre saúde mental corporativa, e não entendeu a oportunidade financeira que esse erro de interpretação traz...
Recomendo ler atentamente esta página:

As pessoas ainda estão extremamente confusas em relação à NR-1...
Notícia EXAME

Notícia JC

Notícia CUT.org.br


Nas publicações oficiais, conseguimos entender que NR-1 é sobre gestão:
PORTARIA MTE 1.419/2024
Item 1.5.3.2.1
“A organização deve considerar as condições de trabalho, nos termos da NR-17, incluindo os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.”
PORTARIA MTE 1.419/2024
Item 1.5.3.2 - Obrigações da organização
“A organização deve: a) evitar ou eliminar os perigos ocupacionais que possam ser originados no trabalho.”
GUIA OFICIAL DO MTE
Definição oficial - Publicado em 2024
“Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho são condições relacionadas à organização, à condução e à percepção do trabalho capazes de causar danos à saúde mental, física e social dos trabalhadores.”
ANÁLISE JURÍDICA
Distinção jurídica por Barbieri Advogados
“O risco psicossocial é a condição de trabalho com potencial de causar dano. Já a doença ocupacional é o dano efetivado. Para fins de responsabilização, a NR-1 atualizada cria obrigação de gerenciar o risco antes que ele se converta em doença.”
MANUAL DO MTE
Manual de Interpretação e Aplicação do Capítulo 1.5 da NR-1
“Entre os temas abordados (pela NR-1) está o gerenciamento dos riscos psicossociais, que incluem fatores relacionados à organização do trabalho que podem impactar a saúde mental dos trabalhadores.”

É por isso que existe tanta confusão no mercado.
Por ser uma norma recente, grande parte do mercado ainda interpreta a NR-1 de forma superficial.
Por isso, muitas soluções estão sendo oferecidas focadas apenas em saúde mental individual.
Programas de bem-estar, palestras, terapias e treinamentos.
Mas a própria norma é clara:
O que precisa ser prevenido são os riscos gerados pelo funcionamento da empresa.
Ou seja:
Não basta cuidar das pessoas.
É preciso estruturar ambientes de trabalho que não produzam adoecimento.
A NR-1 não exige que empresas tratem a saúde mental das pessoas.
A NR-1 exige que o ambiente da empresa não produza riscos psicossociais.
O foco não está no indivíduo.
Está na forma como a empresa funciona.

O raciocínio é simples:
Se o ambiente gera riscos psicossociais...
➡️ O problema está no ambiente.
Se o problema está no ambiente...
➡️ O problema está na forma como a empresa funciona.
A forma como uma empresa funciona é definida por:
-
Regras
-
Políticas internas
-
Modelo de gestão
-
Cultura organizacional
Ou seja...
Resolver riscos psicossociais não é tratar ou educar pessoas.
É alterar o funcionamento da empresa.
Isso está criando uma oportunidade rara no mercado
Como a atualização da NR-1 é recente, grande parte das empresas ainda está tentando entender como lidar com os riscos psicossociais.
E grande parte das soluções oferecidas hoje ainda está focada apenas em saúde mental individual.
Mas o que a norma exige é algo diferente:
Prevenção estrutural.
Ou seja:
Alterar regras, políticas, cultura e modelo de gestão para que o ambiente não produza riscos psicossociais.
E quem normalmente ajuda empresas a fazer esse tipo de transformação?
Consultores organizacionais, profissionais de gestão e especialistas em desenvolvimento organizacional.
Por isso, profissionais que entendem como estruturar ambientes humanizados tendem a se tornar cada vez mais relevantes nos próximos anos.

Se a NR-1 exige prevenir riscos gerados pelo ambiente de trabalho…
Então, o que precisa ser estudado é justamente a relação entre o ambiente e o ser humano.
É exatamente isso que a ciência da Humanização 2.0 - Sistemas Humanizados estuda.
Quando um ambiente não é humanizado...
Ele não funciona em harmonia com o ser humano, o que produz riscos psicossociais.
Programas de Saúde Mental Corporativa
(Terapia, descompressão, aulas, treinamentos, palestras, workshops, ginástica laboral, imersões...)
❌ Foco somente na conscientização dos colaboradores (psicoeducação)
❌ Dependem de adesão e engajamento
❌ Só podem funcionar enquanto estão ativos
❌ Não alteram a estrutura produtora de risco psicossocial (regras, cultura, políticas...)
❌ Dependem da interpretação individual e disposição emocional de cada colaborador
Sistemas Humanizados: Humanização 2.0
✅ Vai muito além do conceito mais popular de "Humanização", sendo uma ciência prática e estrutural
✅ Atuam na estrutura organizacional (alterando regras, políticas, cultura, formas de trabalho e governança)
✅ Não dependem de motivação individual
✅ Estrutura permanente
✅ Operam automaticamente através do desenho organizacional
✅ Corrigem os fatores que geram risco psicossocial
✅ Afetam todos que estão inseridos na organização
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A ciência que transforma o ambiente organizacional
Implementar Sistemas Humanizados significa reorganizar o funcionamento da empresa, para que ele esteja de acordo com o funcionamento humano.
Dessa forma, a empresa deixa de gerar riscos psicossociais.
Metodologia apresentada no Plenário do Senado Federal e aplaudida de pé
Catalogada na Bibilioteca do Senado Federal como referência metodológica
Aplicação prática em empresas públicas, privadas e do terceiro setor
Enquanto o mercado ainda especula sobre a NR-1...
A metodologia dos Sistemas Humanizados foi aplaudida em Brasília, pelas autoridades responsáveis pela fiscalização e aplicação da norma:

O autor, Dr. Eduardo Casarotto, esteve em diálogo com esferas governamentais que definem a aplicação prática da norma no contexto organizacional:
Bastidores com o Ministro da Saúde, Alexandre Padilha
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Discussão da atuação da NR-1 no país, com a Procuradora Geral do Ministério Público do Trabalho, Cirlene Zimmermann

Apresentação dos Sistemas Humanizados no Tribunal de Justiça de São Paulo
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Introdução aos
Sistemas Humanizados: Humanização 2.0
Por isso criamos este material
Para que profissionais possam entender profundamente o que está acontecendo no mercado com a NR-1 e conhecer a metodologia que trata a raiz estrutural dos riscos psicossociais.
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Sistemas Humanizados: Humanização 2.0
A metodologia completa, em mais de 400 páginas
O livro traz como estruturar empresas para que funcionem alinhadas ao funcionamento humano, aperfeiçoando áreas como:
-
Governança Organizacional;
-
Processos de Liderança;
-
Políticas de RH;
-
Comitês de Avaliação;
-
Avaliação de Desempenho;
-
Política de Ética Institucional;
-
A Raíz Estrutural dos Riscos Psicossociais.
Acesso à aulas disponíveis pra você assistir imediatamente

Em 12 aulas sobre o tema, com duração total de 3h30, você compreenderá:

Porque o mercado está olhando para o lado errado
Muitas soluções que estão sendo oferecidas no mercado partem de interpretações equivocadas da norma, por ela ser tão recente. Nestas aulas, você entenderá quais são esses erros - e como evitá-los.

Como a NR-1 realmente trata os riscos psicossociais
Você entenderá o que são esses riscos, como eles aparecem no ambiente de trabalho, e como afastamentos por transtornos mentais impactam empresas.

A influência da empresa na saúde mental
Você entenderá como regras institucionais, estruturas de decisão e formas de liderança influenciam o comportamento das equipes, favorecendo cooperação, conflitos ou sobrecarga psicológica.

A Insustentabilidade do Trabalho Padrão
Entenda, cientificamente, como as novas gerações evoluíram e por que não aceitam mais serem engajadas apenas pelo salário, mas sim por um senso de propósito.

Como estruturar um comitê interno de avaliação
Você entenderá como organizar grupos internos responsáveis por analisar dados sobre clima organizacional e riscos psicossociais para gerar ações de melhoria dentro da organização.

Ações paliativas VS mudança estrutural nas empresas
Você compreenderá por que as iniciativas comuns de saúde mental corporativa atuam apenas nos sintomas do problema e não impedem os riscos psicossociais de maneira sistêmica e estrutural.

Como interpretar questionários oficiais
Você verá exemplos reais de questionários de avaliação de riscos psicossociais internacionais, entendendo o que cada pergunta revela sobre a empresa.

Regras que Protegem o Humano de Si Mesmo
Descubra como certas políticas e práticas impedem o trabalhador de dar "um tiro no próprio pé”, agindo de maneira que o cérebro não suporta de forma saudável e assim gerando os riscos psicossociais.

Como estruturar pesquisas de clima avançadas
Entender como o caráter se forma permite ao terapeuta ir além do diagnóstico por sintomas, identificando quais experiências da infância criaram disfunções.

Qual deve ser seu foco para ajudar empresas
Você aprenderá sobre a aplicação de políticas claras e avaliação das tomadas de decisão da alta diretoria, para que a empresa previna riscos psicossociais em todo tipo de política interna e forma de gestão.

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Pra quem é o material?
O livro e as aulas são indicados para profissionais que desejam entender ou atuar com gestão alinhada às novas exigências relacionadas aos riscos psicossociais:
Líderes e gestores empresariais
Que buscam compreender como decisões organizacionais podem influenciar diretamente a saúde mental dos colaboradores.
Profissionais de RH, DHO, SST, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional
Que desejam compreender melhor como fatores organizacionais influenciam a saúde mental dos colaboradores.
Consultores organizacionais e profissionais de gestão
Que desejam entender como alterar o funcionamento da empresa melhorar a performance e o bem-estar das equipes.
Profissionais que trabalham com Compliance, Jurídico Trabalhista ou Governança
Que queiram identificar e prevenir os riscos psicossociais que podem gerar passivos trabalhistas, crises institucionais e falhas de governança nas empresas
Engenheiros e técnicos de segurança do trabalho
Que precisam compreender como os riscos psicossociais se conectam com o gerenciamento de riscos ocupacionais dentro das empresas.
Psicólogos, psicanalistas, terapeutas e profissionais de saúde mental
Que querem ampliar sua atuação para o contexto organizacional e compreender melhor os fatores estruturais que impactam o sofrimento psíquico no trabalho.


Introdução aos
Sistemas Humanizados:
Humanização 2.0
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Livro Sistemas Humanizados: Humanização 2.0 em formato físico (mais de 400 páginas)
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Quem será seu professor?

Dr. Eduardo Casarotto
Ao longo de mais de 25 anos de atuação na área de desenvolvimento humano, saúde mental e humanização de sistemas organizacionais, o pesquisador, autor, professor, virtólogo, psicanalista e desenvolvedor de metodologias é um experiente consultor e mentor de líderes de grandes organizações e multinacionais, desenvolvendo projetos de desenvolvimento organizacional em empresas privadas, instituições públicas e organizações do terceiro setor.
Deu centenas de consultorias de gestão em organizações de diferentes setores e portes, incluindo empresas e instituições como Sony Mobile, Volvo, Volkswagen, Scania, ABIMAQ (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos), Atento do Brasil, DM9, Grupo GEP, entre diversas outras organizações nacionais e internacionais.
É reconhecido como um dos principais formuladores brasileiros de abordagens voltadas à relação entre comportamento humano, ambientes institucionais e funcionamento organizacional, sendo o criador da Virtologia - uma matriz terapêutica baseada em princípios de neuroplasticidade aplicada ao desenvolvimento da personalidade, das virtudes humanas e da evolução neurológica, aplicada em dezenas de penitenciárias para a diminuição da reincidência criminal.
Seu trabalho também ganhou reconhecimento institucional em Brasília, onde apresentou a Virtologia e os Sistemas Humanizados durante audiência no Senado Federal no Dia Internacional dos Direitos Humanos, levando ao debate nacional a proposta de uma nova abordagem científica voltada à humanização das instituições e à transformação das estruturas sociais que influenciam o comportamento humano.
O livro Sistemas Humanizados: Humanização 2.0, que apresenta os fundamentos dessa metodologia, foi catalogado na Biblioteca do Senado Federal, passando a integrar o acervo técnico utilizado por parlamentares e assessores legislativos na elaboração de projetos relacionados à humanização institucional.
Casarotto desenvolveu um modelo próprio de compreensão da psique humana e do funcionamento institucional, integrando conhecimentos de neurociência, psicologia, psicanálise, filosofia moral e saberes clássicos da humanidade em uma abordagem aplicada tanto ao desenvolvimento individual quanto à reorganização de instituições e ambientes corporativos. Sua metodologia parte da compreensão de que o comportamento humano é profundamente influenciado pelas estruturas e regras dos ambientes em que as pessoas vivem e trabalham, sendo possível prevenir conflitos, adoecimentos e disfunções organizacionais quando os sistemas institucionais são alinhados ao funcionamento humano.
Durante esse período, destacou-se também no campo do empreendedorismo e da internacionalização de empresas brasileiras, tendo sido reconhecido com prêmios nacionais por recordes de aumento de exportação internacional e pelo impacto de projetos voltados ao crescimento de negócios no mercado global. Atuou ainda como coordenador de projetos da Apex - Agência Brasileira de Promoção de Exportações - participando de iniciativas de expansão de empresas brasileiras em feiras e eventos internacionais na Alemanha e nos Estados Unidos, liderando grupos empresariais em exposições e projetos de internacionalização.
Foi diretor do CETIM - Centro de Estudos e Tecnologia da Informação da Moda -, presidente da editora Saint Germain, presidente da Harpy Instrumentos Musicais e do Instituto Virtudes, além de ter presidido instituições e associações ligadas ao desenvolvimento empresarial e à produção intelectual.
Atuou como empresário por mais de uma década, sendo proprietário e diretor de empresas em diversos setores, incluindo a Casarotto Brinquedos e a Harpy Instrumentos Musicais.
Também é criador de iniciativas sociais voltadas ao desenvolvimento humano e à aplicação de conhecimento terapêutico em contextos sociais mais amplos, como o projeto Terapeutas do Bem.
Sua produção intelectual inclui uma extensa obra de 15 livros dedicada ao estudo da psique humana, da personalidade, das virtudes e da relação entre indivíduo, sociedade e instituições. Seus trabalhos introduzem conceitos próprios sobre funcionamento da mente, evolução moral e organização social, sendo utilizados em formações profissionais, projetos institucionais e programas educacionais voltados ao desenvolvimento humano e à transformação de ambientes organizacionais.
Dr. Eduardo Casarotto recebeu dois títulos de Doutor Honoris Causa e foi homenageado pela Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo com comendas honoríficas em reconhecimento às suas contribuições para a sociedade, incluindo títulos de Comendador e Cavaleiro por projetos sociais, iniciativas de desenvolvimento humano e pela criação de novas abordagens terapêuticas voltadas à evolução moral.
Também recebeu prêmios e homenagens como personalidade de destaque concedidos por diferentes instituições nacionais e internacionais, incluindo organizações ligadas à Ordem Internacional dos Parlamentares da Língua Portuguesa.
Hoje, Dr. Eduardo Casarotto dedica-se integralmente à pesquisa, palestras, formação de profissionais e ao desenvolvimento de metodologias aplicadas à evolução humana, à saúde mental e à humanização de sistemas organizacionais.
